QUI CI SARà LA LANDING DI TTRAINING
QUESTO MESSAGGIO È PER I PARRUCCHIERI CHE SANNO CHE I COLLABORATORI SONO UNA PREZIOSA OPPORTUNITÀ E VOGLIONO SCOPRIRE LE MODALITÀ PIÙ EFFICACI PER COGLIERLA!
Se sei un parrucchiere che vuole scoprire come alzare l’asticella e fare il salto di qualità portando la tua Squadra da un livello soddisfacente ad un livello eccellente, sei nel posto giusto!
Accanto a titolari che lamentano le difficoltà che incontrano nel trovare o nel gestire i propri collaboratori, ce ne sono altri che riconoscono da subito le potenzialità di una Squadra ben funzionante e sono pronti a mettercela tutta per averne una.
Spesso i parrucchieri
- O si sentono VITTIME, circondati da persone poco motivate, svogliate, distratte;
- O si sentono CARNEFICI di loro stessi, convinti che se le cose non funzionano sia colpa loro.
Quello che devi da subito cominciare a fare è:
CAPIRE CHE NON SEI UNA VITTIMA.
SEI L’EROE CON LA SOLUZIONE
Accompagnare i parrucchieri a trovare la soluzione definitiva per saper gestire il proprio Team è diventata sempre di più una mia missione.
Mi sono rimesso a studiare…
e poi ho cominciato a scrivere, anzi a riscrivere, adattando i miei studi e le mie esperienze al mondo dei Parrucchieri ed alle sue esigenze.
E nel frattempo, proprio mentre studiavo e riscrivevo, il mio business stava aumentando ed io stesso ho cominciato a:
- assumere nuovo personale e gestire un Team sempre più numeroso
- aprire società e a circondarmi di partner
Mi sono ritrovato con quegli stessi interrogativi, con quegli stessi dubbi… e con quelle stesse opportunità.
Ho avuto modo di sperimentare e di capire più a fondo cosa distingue una collaborazione efficace da una collaborazione disastrosa, così da affinare questo nuovo metodo, il Metodo TEAMIZZARE, quello che mi ha permesso di costruire la MIA Squadra e il MIO pool di aziende, e di insegnare ai miei allievi a fare lo stesso.
Molti Imprenditori che hanno problemi con i collaboratori condividono una convinzione con dei loro colleghi che, PER SCELTA, collaboratori non ne vogliono:
“io non sono un leader!”
Ma è una convinzione sbagliata, proprio come è sbagliata la credenza che li schiera da un lato o dall’altro di un problema che appare insormontabile:
il problema sono “loro”
il problema siamo “noi”
Ma la realtà è che non è così:
L’UNICO VERO PROBLEMA è non saper #Teamizzare.
Teamizzare è un neologismo
che ho coniato io personalmente.
Teamizzare è il modo di pensare e di comunicare che può ispirare ogni PERSONA all’interno di una SQUADRA.
Esistono 5 punti, 5 caratteristiche che un Imprenditore, un titolare, deve usare per:
Selezionare un dipendente; gestire, coordinare, stimolare e guidare ogni dipendente singolarmente e come membro di una Squadra; creare collaborazioni e partnership
5…come le punte di una stella.
La stella teamizzare
La STELLA TEAMIZZARE è uno strumento potentissimo che ho ideato sulla base di una formazione continua e approfondita ed un’esperienza sempre in crescita.
Puoi analizzare ogni persona con la quale, nel corso della tua attività, ti troverai a collaborare sulla base delle 5 caratteristiche della stella:
LA PERSONA - è il primo punto ed il più importante. È l’insieme dei valori, delle caratteristiche personali, degli aspetti individuali di qualcuno.
Spesso si sceglie un collaboratore partendo dalla sua professionalità, da quello che sa fare. Scegliere invece una PERSONA, cogliendo quelle che sono le sue caratteristiche personali e dando valore all’impressione che ci dà nei suoi atteggiamenti e nel suo modo di fare, ha grande importanza perché prima di assumere dei professionisti, assumiamo delle PERSONE.
IL TALENTO - è ciò in cui la persona riesce meglio.
Quello che è più capace di fare.
Il talento non c’entra con le competenze acquisite e con l’esperienza: un tuo potenziale collaboratore può avere competenze nel taglio perché è quello che ha imparato a fare e ha fatto fino ad oggi, ma magari il suo talento è il colore, anche se ancora non lo sa.
Capire qual è il talento di qualcuno è una scoperta emozionante e piena di opportunità da vivere insieme.
LA PASSIONE – è ciò che più piace fare. Quel ruolo, quella attività che fa vivere il lavoro come un momento piacevole ed entusiasmante.
A volte capita che ci si ritrovi a svolgere con passione la mansione sbagliata, o a fare le cose giuste ma senza passione. La passione non è mai un concetto generico riguardante il “lavoro” in generale, ma nasce nello svolgimento di una o più mansioni specifiche nella quali ci si riconosce e che si sentono proprie.
LA CONDIVISIONE – è il piacere di lavorare insieme. Quella consapevolezza continua che si è una parte di un tutto ben calibrato, una parte importante e fondamentale.
È il senso di appartenenza che dà valore alla frase “Io lavoro CON…”.
Si prende consapevolezza della condivisione nel momento in cui si realizza che da soli non si potrebbero fare determinate cose che si possono invece fare insieme raggiungendo traguardi che, senza altre persone, non sarebbero raggiungibili.
IL SIGNIFICATO – che si dà al lavoro. La risposta alla domanda “Perché fai quel lavoro?” che va oltre il guadagno economico, verso un senso di espressione e realizzazione personale.
Capita spesso che chi cerca un lavoro lo faccia per scambiare il proprio tempo con il denaro quando l’ideale, da spronare ed ispirare a riconoscere, è che ogni persona senta che, attraverso quel lavoro, cresce e migliora, sia in quello che fa che in quello che è.
Una collaborazione con una PERSONA non in linea con i valori aziendali, un atteggiamento non conforme alle esigenze del progetto, un comportamento non adeguato, difficilmente porterà ad un rapporto soddisfacente.
Alla persona giusta bisogna poi affidare l’incarico giusto, quello che coniuga TALENTO e PASSIONE.
Assegnare ad un collaboratore lo svolgimento di una mansione che gli riesce bene ma non gli piace, o che gli piace ma non sa fare, porterà allo stesso deludente risultato.
Una persona impeccabile, che sa fare bene un lavoro che gli piace deve anche riuscire a CONDIVIDERE il suo spazio, i suoi tempi, i suoi progetti e i suoi risultati. Se non si sente parte della Squadra, se si sente escluso o si autoesclude causerà una difficoltà a tutti i membri del Team, lui compreso.
E se, infine, tutti i precedenti 4 punti sono rispettati ma la persona che pensi di assumere non attribuisce al lavoro che tu gli proponi il giusto SIGNIFICATO e cerca solamente un modo per raccogliere fondi per godersi la vita fuori dal tuo salone, il suo rendimento sarà sempre una sconfitta, per tutti, a prescindere dalle sue doti.
ATTENZIONE: questo non vale solo in fase di assunzione, ma vale ogni giorno che entri (anzi, che entrate!) in salone, fino a quando esci (anzi, quando uscite!) la sera.
Ogni giorno le persone vanno stimolate, ispirate e guidate.
Ogni giorno i rapporti vanno ridefiniti e confermati.
Ogni giorno la Squadra (che sia composta da 1, 2 o 15 persone) va motivata e coordinata.
Ogni punto della stella può essere allenato, plasmato, insegnato, costruito, educato.
Ecco perché Teamizzare è il modo di pensare e di comunicare che può ispirare ogni PERSONA all’interno di una SQUADRA.
DANDO PIÙ VALORE al “CHI”:
Circondare ogni persona di altre persone con valori importanti e un atteggiamento positivo e contagioso.
DANDO PIÙ VALORE al “COSA”:
Mettere ogni persona nella condizione di fare quello che gli riesce meglio e che può garantirgli soddisfazioni.
DANDO PIÙ VALORE al “COME"
Dare la possibilità ad ogni persona di svolgere le mansioni che più gli piacciono e che può svolgere con entusiasmo.
DANDO PIÙ VALORE al “CON CHI"
Creare un ambiente di lavoro in cui le persone si sentano di poter dare, ricevere, condividere.
DANDO PIÙ VALORE al “PERCHÉ"
Dare al lavoro un significato che superi il mero ritorno economico. Fare in modo che ciò che si fa diventi un modo per esprimere noi stessi, evolverci, realizzarci.
In questi termini, il modo in cui interpreti il lavoro assomiglia al modo in cui interpreti la vita!
Non mi sono mai fermato nello studio e nella ricerca del modo migliore di Teamizzare, così da renderlo sempre più efficace e più concreto per me e per i Parrucchieri che mi seguono.
Ma questo non mi bastava ancora.
Avevo capito che la mia esperienza sul campo, quella che mi ha portato a passare da 1 a 10 dipendenti, era la chiave per la costruzione di un Metodo efficace e concreto.
Ma mancava ancora qualcosa. Mancava un’esperienza ancora più diretta, un’esperienza ancora più interna.
Per questo oggi Teamizzare non è più solo un format ma è una società: un’azienda srl con, a capo, me e Gianluigi Rendinelli, Parrucchiere, titolare di un salone con 9 dipendenti che ha fatto di Teamizzare prima un’arte, poi uno scopo di vita.
Ciao, sono Gianluigi, tuo collega parrucchiere e Project Partner di Teamizzare.
Se vuoi sapere quali sono le mie competenze per parlarti e per insegnarti a gestire un Team, quello che devi chiedermi non è quanti dipendenti ho ma da quanto tempo ognuno di loro lavora con me e con quali risultati, perché una Squadra forte e coesa è in grado di far crescere il business del tuo salone nel giro di breve tempo.
Le persone sono la risorsa ideale per iniziare un’evoluzione all’interno dei nostri saloni.
Peccato però che ancora oggi io senta i titolari di saloni parlare troppo spesso di mancanza di collaboratori sul mercato, di giovani che non hanno voglia di lavorare, che non ci sono più i talenti di una volta… quando, nello stesso tempo, sono proprio i titolari che dedicano poco tempo alla selezione, alla formazione e alla gestione delle risorse umane, alle PERSONE che lavorano tutti i giorni al loro fianco.
Spesso ci si trova a vivere con i collaboratori un continuo turnover: non si fa in tempo a selezionarne uno che l’altro va via e, ogni volta più demotivato, ti ritrovi a rincorrere il sogno di costruire la tua Squadra ideale e, proprio quando pensi di esserci riuscito, ecco che devi ripartire da capo.
Questo, a volte, porta i titolari a perdere fiducia nelle persone e ad iniziare a pensare che esistano solo due categorie di persone: I FANNULLONI e gli INTRAPRENDENTI. Ovviamente sempre più demotivati e sfiduciati, i titolari pensano che la maggioranza delle risorse da selezionare siano in realtà dei FANNULLONI.
In questa situazione si incomincia a perdere fiducia, e lo slancio di cui avresti bisogno, pian piano, si spegne con l’inevitabile risultato di attrarre persone sfiduciate o prive di visione per il salone.
D’altronde, si dice che ogni titolare ha i collaboratori che merita e che ogni collaboratore ha il titolare che merita!
A questo punto ci sono due direzioni da scegliere.
- Una è quella di accontentarsi di ciò che arriva, convivendo con un turnover estenuante.
- L’altra è quella di CREDERE nelle persone e scoprire che tra i FANNULLONI e gli INTRAPRENDENTI, esiste un’altra categoria, quelli della TERZA SCHIERA, quelle Persone che a seconda di come vengono accolte, formate e valorizzate, possono passare da una categoria all’altra, rivelandosi delle autentiche risorse: risorse in grado di realizzare e realizzarsi all’interno del tuo salone.
Non è qui che mi metto a raccontarti come la scoperta della “terza schiera” e i risultati entusiastici che ho realizzato con la mia Squadra mi abbiano portato a diventare Project Partner di Teamizzare… posso solo invitarti a fare tesoro del motto che Teamizzare propone:
PERSONE CHE FORMANO SQUADRE, SQUADRE CHE FORMANO PERSONE
Il tuo lavoro è doppio e simultaneo: da una parte devi lavorare sui singoli e dall’altra sul team. Così, e così soltanto, potrai essere finalmente orgoglioso non solo della tua Squadra, ma anche della tua leadership.
Gianluigi ed io lavoriamo insieme costantemente per fornire ai Parrucchieri la soluzione PERFETTA ai loro problemi di Team in salone.
Una soluzione che passa dal prendere consapevolezza di come il lavoro – il modo in cui “pensiamo” il lavoro e il modo in cui lo facciamo – “attraversa” le nostre vite.
Il nostro messaggio per te è:
Il senso di responsabilità si può insegnare.
La passione per ciò che si fa si può allenare.
Lo spirito di condivisione si può costruire.
PUOI IMPARARE LE TECNICHE DI LEADERSHIP PIÙ EFFICACI
PUOI SCOPRIRE COME RITROVARTI CON UN TEAM DI PERSONE CHE CREDE IN QUELLO CHE FAI, SI FIDA DI TE, TI STIMA.
Quando i leader imparano a Teamizzare,
le cose cominciano ad accadere:
- I mugugni si trasformano in “grazie”
- I problemi diventano fonti di soluzioni
- La voglia di lavorare e di lavorare insieme si intensifica.
- L’ambiente di lavoro ispira.
- Cresce l’entusiasmo. Cresce il senso di responsabilità, cresce la voglia di fare le cose per bene.
- Ogni componente del team sente che, in quanto parte del Gruppo, può fare cose che gli sarebbero quasi impossibili se non ne facesse parte.
- Il lavoro e il gruppo diventano forme di espressione e di valorizzazione dei singoli.
Sai perché i tuoi colleghi che imparano a Teamizzare hanno un team di valore? Perché ogni componente del Team sa perfettamente chi è il suo titolare… e tu?
Come si chiama il tuo titolare?
Immagina di avere uno specchio e di guardare il tuo riflesso. Ecco la risposta!
OGNI PROFESSIONISTA, CHE SIA TITOLARE O DIPENDENTE, FA UN SALTO DI QUALITÀ VERSO LA SUA REALIZZAZIONE PROFESSIONALE E PERSONALE QUANDO COMINCIA A CONSIDERARSI IL PRIMO DATORE DI LAVORO DI SÉ STESSO.
Quando lo fa, cresce il senso di responsabilità e cresce la dedizione in ciò che si fa.
A questo punto ti sarà chiaro:
PRIMA di imparare a Teamizzare pensi che il problema siano “loro” e tu ti senti la “vittima”,
DOPO aver imparato a Teamizzare “loro” diventano parte della soluzione e tu sei il primo dei beneficiari 😉
TI PRESENTO:
Salon Squad è l’evento a beneficio di ogni persona che fa parte di una Squadra.
Oltre al titolare, ogni persona che lo frequenta imparerà ad espriremere il meglio di se in una Squadra che condivide un obiettivo comune.
Team Trainer è un corso durante il quale hai la possibilità di imparare cosa significa infondere alle PERSONE che lavorano con te la capacità e la volontà di Teamizzare.
Durante Team Trainer impari cosa significa essere un leader e acquisisci le tecniche per esserlo ogni giorno.
DIFFICILE SCEGLIERE?
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